Сейлзи на німецькому ринку: між підприємництвом і наймом.

Я вже писала про те, що для цієї професії треба мати дуже підприємницький склад розуму, навіть якщо Ви в найму працюєте. І трохи дала плюсів та мінусів роботи з німцями для нас, з нашим В2 в кращому випадку. ⠀ Але ж це не єдина стратегія розвитку карʼєри або бізнесу. ⠀ Варіант 2: Продавати іммігрантам (у Німеччині або ЄС) Чому б не звернути увагу на українські громади? Вони теж бізнесмени, споживачі, партнери. ⠀ Плюси: ⠀ Менталітет та мова – вам не доведеться навчатися всьому заново. Менше бюрократії – іммігранти часто приймають рішення швидше, ніж корінні німці. ⠀ Мінуси: ⠀ Не всі сегменти ринку платоспроможні. Українці тількі вчаться підтримувати своїх. ⠀ Стратегія розвитку: - Визначити свою нішу – не просто «всіх іммігрантів», а конкретний сегмент (бізнесмени, молоді професіонали, родини тощо). - Працювати зі спільнотами та групами в соціальних медіа – Facebook, WhatsApp, Тг. - Пропонувати сервіс, який адаптований під їхні потреби. Ну, і для цього ці потреби вивчати. При сьогоднішній кількості всіляких пабліків для наших тут, це питання тільки бажання, часу та уважності. ⠀